弊社クライアントの株式会社ニュートリション・
同社・取締役 松尾様、総合企画部 大西様、経理財務部 歳川様 からいただいたコメント:
御社の事業内容とPマーク取得の経緯を教えてください。
当社は、栄養補助食品、健康補助食品、化粧品の製品受託開発、
このたび、個人のお客様向けのビジネスをはじめるにあたり、Pマークの必要性を感じ、取得することに決めました。
コンサルティング会社を弊社に決めるまでの経緯を教えてください 。
まず取得までの方法をインターネットで色々探してみたところ御社のセミナーを見つけ、参加しました。
参加してみると、分かりやすい説明だったので、
どのような体制で取り組みましたか?
主に事務局の2名が中心となり、それぞれの部署で連携をしながら進めました。
苦労した点は何ですか?
最初は自分の担当作業の分量が見えずに不安にも思いましたがミーティングを重ねるうちに会社全体の業務に関して理解も深まり
コンサルティングで良かったことを教えてください。
とにかく担当コンサルタントの遠藤さんはパーフェクトでした。どこの会社でも「報告」「連絡」「相談」と言われますが、「すぐに議事録が出る」、「
次回のミーティングまでにやるべき宿題を整理していると、忘れている部分が出てきたのですが、
(大西様)
お陰様で審査も問題なくスムーズに対応できました。本当に御社に頼んでよかったと思いました。ありがとうございました。(松尾取締役)